PROTÓTIPO v5 · andrexavier.io · estrutura, conteúdo e motion para implementação no Framer
Xavier
partículas formam a águia do logo · reagem ao cursor · desligam com "reduzir movimento"
Criador do Método XAVIER

Crescimentoque se mede.

Mentoria de negócios para empresas que querem aumentar faturamento e lucratividade com controle — do diagnóstico ao indicador, em seis etapas.

ROLE
bolhas crescem e dão zoom ao passar o cursor · flutuam levemente · no celular, toque
0anos no ecossistema de inovação
Centenasde startups acompanhadas
0empresas atendidas em projetos específicos
0empresas em um único programa de inovação

O método

Seis letras. Uma jornada.

O Método XAVIER organiza o crescimento de uma empresa em seis etapas — da leitura do cenário ao resultado medido. Passe o cursor em cada letra.

01
X
Raio-X
Diagnóstico completo do cenário: números, operação, mercado e pessoas.
02
A
Alinhamento
Tese, posicionamento e cliente ideal. Onde jogar — e onde não jogar.
03
V
Valor
Oferta, preço e margem. Um portfólio com preço que se sustenta.
04
I
Implementação
Plano, processos e máquina comercial, com dono e prazo.
05
E
Escala
Operação com IA, capacidade e time. Crescer sem depender só de você.
06
R
Resultado
Indicadores, painel e rotina de gestão. Crescimento que se mede.

Ecossistema

Um ecossistema em movimento.

Cada instituição avança como um sol, e as empresas com quem trabalhei desenham órbitas em espiral ao redor dela. Arraste para girar. Passe o cursor sobre uma empresa para ver o rastro dela.

vórtice helicoidal em canvas · câmera gira ao arrastar · rastros nascem a cada troca de sistema · alterna sozinho a cada 14s · ícones da internet só no protótipo
01 / 03

arraste para girar

Trajetória

Os quatro lados da mesa.

Poucas pessoas passaram por todos os lugares de onde se constrói um negócio. É daí que vem a leitura rápida do que trava o seu.

01

Empreendedor

Fundei e incubei startups, e fui campeão de um programa de pré-aceleração.

02

Ecossistema

Conduzi programas de aceleração, incubação e inovação aberta, e liderei uma certificação de excelência.

03

Grandes empresas

Conectei corporações e cooperativas a soluções — e vi por dentro o que faz projetos avançarem.

04

Sala de aula

Ensinei matemática e física e hoje palestro. Transformar o complexo em aplicável é a base de tudo.

Reconhecimentos

Marcos do caminho.

confirmar anos
2026

Destaque do Vale do Genoma

Apresentação destaque no Summit de Inovação do Cilla Tech Park.

2023

Certificação CERNE 2

Liderança da certificação na aceleradora Hotmilk PUCPR — tema da dissertação de mestrado.

2018

1º lugar · Startup Garage

Programa de pré-aceleração do Sebrae, com a própria startup.

2018

Menção honrosa

Melhor aluno formando em Engenharia Mecânica.

somente com autorização escrita
[Depoimento de cliente sobre o resultado percebido no negócio.]
[Nome] · [cargo, empresa]
[Depoimento de parceiro de ecossistema ou organizador de evento.]
[Nome] · [cargo, organização]

Atendo poucas empresas por vez.

Para acompanhar de perto quem está comigo. Se o seu negócio está pronto para crescer com controle, vamos conversar.

Método XAVIER · criado por André Xavier

Uma jornada de seis etapas.

Cada letra é uma etapa, e cada etapa termina em algo concreto: um documento, uma decisão ou um indicador. Nada fica só na conversa.

letra gigante fixa troca conforme a rolagem · barra de progresso da jornada
X
Raio-X
etapa 1 de 6
X

Raio-X

Leitura completa do negócio antes de qualquer recomendação: números, operação, mercado e pessoas. O objetivo é separar a causa dos sintomas.

O que aconteceDiagnóstico estruturado e imersão no negócio
O que você levaMapa de gargalos em ordem de prioridade
A

Alinhamento

Definir onde a empresa joga e onde não joga: tese, posicionamento e o cliente ideal, com os critérios de quem não é cliente.

O que aconteceSessões de tese e posicionamento
O que você levaClareza de foco e cliente ideal escrito
V

Valor

Transformar o que a empresa faz em oferta com escopo claro, preço que se sustenta e margem conhecida.

O que aconteceRevisão de portfólio, preço e margem
O que você levaOferta estruturada e política de preço
I

Implementação

O plano sai do papel: ações priorizadas, processos essenciais e máquina comercial funcionando, cada item com dono e prazo.

O que acontecePlano de ação e rotina de execução
O que você levaProcessos e funil comercial em operação
E

Escala

Crescer sem aumentar na mesma proporção o esforço: onde a inteligência artificial entra, qual é a capacidade real e quando ampliar o time.

O que aconteceRevisão de operação e capacidade
O que você levaOperação que não depende só do fundador
R

Resultado

Os indicadores definidos no início passam a ser acompanhados numa rotina fixa. O crescimento deixa de ser percepção e passa a ser número.

O que acontecePainel de indicadores e ritos de gestão
O que você levaCrescimento que se mede

Começa pelo Raio-X.

A primeira conversa já é uma leitura do seu cenário.

Sobre

Engenheiro de formação. Mentor de negócios por escolha.

Comecei resolvendo problemas com cálculo e física. Hoje resolvo com estratégia, números e gente. O raciocínio é o mesmo: entender o sistema, encontrar o ponto que trava e medir se a correção funcionou.

Estou no ecossistema de inovação desde 2015. Passei pela startup própria, pelos principais programas de inovação do Paraná e por dentro de corporações e cooperativas. Tive contato com centenas de startups e empresas — e aprendi que a maioria não precisa de mais ideias, precisa de estrutura.

Criador do Método XAVIER

Linha do tempo

A trajetória completa.

2023 — hoje

Parque Tecnológico da Indústria

Sistema FIEP · SENAI
  • Planejamento estratégico e condução de startups na aceleradora Habitat
  • Conexão de grandes corporações com os Institutos SENAI de Tecnologia e Inovação
  • Missão técnica internacional na República Dominicana, levando metodologias de inovação a consultores de micro e pequenas empresas
  • Indicadores de inovação e sprints de mentoria com cooperativas
  • Host do podcast do Habitat Mobilidade · mentor das incubadoras de São Mateus do Sul e Ibiporã
2021 — 2023

Hotmilk

Ecossistema de Inovação da PUCPR
  • Liderança dos programas de aceleração (Speed Up) e incubação (Evolution)
  • Programas de inovação aberta e scouting de startups
  • Hackathons, incluindo o hiPUC Health Innovation
  • Líder da certificação CERNE 2 da aceleradora
2021 — 2023

Mestrado em Inovação e Tecnologia

UNICENTRO
  • Dissertação sobre a certificação CERNE 2
2021 — 2022

Agentes Locais de Inovação

Sebrae
  • Mais de 50 empresas atendidas, de diversos segmentos
  • Metodologias de inovação para faturamento e produtividade
2019 — 2021

Professor de matemática e física

Pré-vestibular de Medicina · Colégio Fera
  • Ensinar o complexo de forma aplicável
2019 — 2020

MBA em Administração, Finanças e Geração de Valor

PUC confirmar instituição
2018

Startups e primeiro lugar

Sebrae · UTFPR · Millpar
  • 1º lugar no programa Startup Garage, do Sebrae
  • Duas startups incubadas na UTFPR: Bula e Startup Space
  • Estágio na Millpar
2015 — 2018

Hotel Tecnológico

Primeiros passos no ecossistema confirmar instituição e ano
  • Início da jornada em inovação e empreendedorismo, ainda durante a graduação
2013 — 2018

Engenharia Mecânica

Menção honrosa · melhor aluno formando
  • Iniciação científica e monitoria de Cálculo
  • Cursinho comunitário e protagonismo estudantil

Ecossistemas

Onde atuo como mentor.

Hub PR Govtech
Cilla Tech Park
INTEG
SSTFLIX
Instituto de Transformação Digital

Repertório

Ferramentas que aplico na prática.

Cada uma entra quando responde a uma pergunta específica do negócio.

Diagnóstico empresarialDesign ThinkingLean StartupBusiness Model CanvasRadar da InovaçãoInovação abertaGestão da inovação · CERNEOKR e indicadoresPlanejamento estratégicoPrecificaçãoFunil comercialGovernança

Momentos

Registros do caminho.

espaços para fotos · um por experiência
foto · palestra ou evento de destaque
foto · Startup Garage 2018
foto · Hotmilk PUCPR
foto · missão República Dominicana
foto · Summit Cilla Tech Park
foto · gravação do podcast
foto · formatura

Mentoria de negócios

Poucas empresas. Acompanhamento de perto.

Para empresas e empreendedores que já faturam e querem crescer com controle, seguindo as seis etapas do Método XAVIER.

Aplicar para a mentoria →

O que você recebe

  • Raio-X completo do negócio, com gargalos priorizados
  • Plano de ação com responsáveis, prazos e metas
  • Encontros a cada 15 dias, com preparação entre eles
  • Painel de indicadores para acompanhar a evolução
  • Área exclusiva com gravações, materiais e próximos passos

Para quem não é

  • Quem ainda não tem clientes nem faturamento
  • Quem procura gestão de tráfego ou geração de leads
  • Quem quer que alguém execute no seu lugar
  • Quem não tem tempo para trabalhar entre os encontros
Como funciona o processo de aplicação?
Você preenche um diagnóstico inicial e conversamos por 30 minutos. Se fizer sentido para os dois lados, apresento a proposta. Não atendo todas as empresas que aplicam — atendo aquelas em que consigo gerar resultado.
Os encontros são online?
Sim, por padrão, com gravação disponível na sua área exclusiva. Encontros presenciais podem ser combinados.
Quanto tempo preciso dedicar?
Além dos encontros, algumas horas por quinzena para aplicar o que foi combinado. É entre os encontros que o resultado acontece.
Existe garantia de resultado?
Existe garantia de entrega: diagnóstico, plano, indicadores e acompanhamento. O resultado depende da execução — e é por isso que ele é medido desde o primeiro encontro.

Palestras e workshops

Inovação com aplicação prática.

Para empresas, eventos e ecossistemas. Temas construídos a partir do que vi funcionar — e falhar — em programas, corporações e startups.

01

Crescimento que se medeComo transformar estratégia em indicadores acompanháveis

Empresários e lideranças
02

Por que os projetos de inovação aberta morremO que trava entre a grande empresa e a startup

Corporações e programas
03

Inovação que passa em auditoriaGestão da inovação além do discurso

Hubs, incubadoras, empresas
04

Tendência com filtro de engenheiroSeparar o que é aplicável do que é só palco

Eventos e lideranças
05

Vender a empresa ou viver delaAs rotas de saída de uma startup

Fundadores e ecossistemas

Conteúdos

Ideias para crescer melhor.

Artigos, podcast e materiais sobre gestão, inovação e resultados — a partir da prática.

podcast · espaço único · link para o canal ou player incorporado
PodcastAndré Xavier

Podcast

Conversas sobre negócios, inovação e quem constrói.

Episódios como host e participações como convidado, reunidos num só lugar.

Ouvir episódios →
[Título do livro ou e-book]
André Xavier · em breve

Livros e e-books

Em preparação.

O primeiro material reúne o Método XAVIER aplicado. Deixe seu e-mail para receber quando for lançado.

Quero ser avisado →

Uma carta por mês.

Um tema, uma ferramenta e uma pergunta para levar ao seu negócio.

Contato

Vamos conversar.

Mentoria, palestra ou parceria. Me conte o contexto e respondo pessoalmente.

Mensagem recebida. Respondo em até dois dias úteis.